（一）企业管理师岗位认知
1、企业管理概述
2、企业组织设计
3、企业战略管理
4、企业人力资源管理
5、企业财务资产管理
6、管理计划与控制
（二）企业管理者职业化塑造
1、管理者的职业素养修炼
2、管理者的目标管理与策划能力修炼
3、管理者的资源整和及组织协调能力修炼
4、管理者的管理过程控制能力修炼
5、管理者的带队育人技能修炼
6、管理者的团队绩效管理技能修炼
